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为了支持生态发展、与合作伙伴共赢未来，腾讯大学特别推出了腾讯生态圈高阶领导力项目——远航计划，项目涵盖战略、组织、运营、创新、游学五个模块内容。在12月3日的远航计划第二期，腾讯高级副总裁，人力资源负责人奚丹分享了有关腾讯用产品思维做人力资源的三个故事。 作为产品起家的互联网公司，腾讯的人力资源管理和其它公司有什么不同？腾讯HR有一个很有特色的要求就是，像产品经理一样思考。近日，在腾讯大学针对投资…

耶鲁大学博士，曾在 Google 总部工作多年，负责搜索基础架构的研发 我们是一家三四十人规模的创业公司。2014年9月份，我们决定把一些内部文档分享出来，叫作「LeanCloud 开放资源」，其中也包含公司的薪酬体系。 过去两年多里，很多创业者过来跟我说，看了之后以此为基础逐渐建立了自己的薪酬体系，但更多是作为公司内部的计算薪酬方式。今天分享的主题就是LeanCloud 的透明薪酬（Open S…

到底应该给多少？年底了，薪资怎么调最合理？授人以鱼不如授人以渔。与去年一样，我们照例在薪酬调研报告发布后举办了一场线下解读会，与各位朋友分享《2016中国准独角兽公司薪酬调研报告》的正确使用方法。 我们始终认为，调研报告本身只起到参考作用，如何帮助创业公司在薪酬这件事上做得更好、更专业才是我们的终极目标。因此，今年的薪酬调研项目更注重公益性，我们首次对线下活动做了公开的现场直播+录播，同时，也将最…

如今，人力资源软件和平台领域正在自我革命、重塑自身。在移动应用、数据分析、视频学习以及以团队为中心的管理方式等元素的推动下，HR行业正在发生着颠覆性变化，众多的创业者和投资者在积极推动着这个市场的变革， HR领域已经从传统的以系统工具为主的HR1.0时代进入了以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时代。 1.新环境变化驱动HR行业变革 （1）商品经济转向人才经济 据美国劳工统计局（BLS…

制定考勤管理制度必须依据企业实际情况，不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中，要根据企业自身实际情况以及员工反馈意见，不断修改、完善，变员工被动考勤为主动考勤。 雇主耗费大量心血进行考勤管理但收效不佳，这已经成为日常管理中的一个难题。考勤管理要达成员工与雇主双赢的目的，需要在六个方面加以关注。 一、适应企业所在行业特点和企业性质 案例1： 新兴电子有限公司是一家民营系统集成企…

一、老板不重视人力资源HR应该怎么办？答：既然有老板不重视的人或部门就一定有他重视的人或部门。如果将企业的人力资源部门定位为“军师”的话，那么，你这个军师角色很可能被其他部门或老板自身替代掉了。具体有三点建议：第一，找到老板心目中的那个军师，把他作为标杆，向他对标，先赢得老板信任再说。第二，别光顾着说，要结合所在企业的行业特色、业务模式、发展阶段及当下所需，对人力资源进行有针对性的价值定位。第三，…

问题：我们公司是一家小型超市，现有人员近200名，近一年来公司业绩不很理想，许多员工工作状态不佳，经常有顾客或同仁的投诉。 　　 为此我们曾经用奖惩制度试图规范员工的工作态度与积极性，但是效果不佳。根据这种现状，想到用绩效考核来规范。现已拟做工资与绩效挂钩的工资模式（每月对员工进行考核），想通过量化考核指标，指导员工更好的工作。公司所有职位加起来20多个，可负责行政人事就我一个人，而岗位职责都没有…

诚展人力资源管理系统(人事考勤薪资系统)V3.0是一套管理公司人事、考勤、工资和OA办公的软件，是诚展在原来版本基础上结合客户提出的新建议、在客户实施中遇到的新需求、结合目前国家最新的劳动合同法和苏州诚展公司自身信息化经验等重新架构的一套新版软件,可以辅助人事部门管理员工的到职、离职、招聘、合同、奖惩、年假、考勤和工资，并且新加入了日程、邮件群发、短信群发、邮寄信件和内部短信收发等协同办公功能,可…