连锁店考勤管理

进入2022年后，全国各地疫情大范围爆发，给企业经营和人事考勤管理带来了极大的挑战，由于疫情的随机性，导致我们面对这种不确定性时，不能固有原来的思维，而是只有不断的通过信息系统手段来应对，那我们在应对企业人力资源管理（人事、招聘、考勤和工资等），有以下6个关键大招供大家参考：第一招、人员流转要能灵活调配，薪酬成本拆分明确疫情期间，门店或公司部门的人员上岗情况参差不定，外卖/电商的业务激增，让部分区…

由于餐饮连锁店人才短缺的问题，而且经验丰富的店长级人才离职率偏高，目前餐饮连锁店的考勤管理遇到的挑战有：1、门店的营业指标KPI被动接受，做到运气好，做不到指标不合理。2、排班缺乏有效的决策数据支撑，主要依靠排班经理的经验和个人主观因素决定，排班的合理性难以确保。3、固定班次排班排岗合理性，难以度量，排班与业绩和成本管理无关联。4、门店运营缺少员工技能及管理培训，人员调度也靠经验。5、人员流动大，…

在工厂、连锁店等劳动力密集型行业中，考勤是用来核算员工工作时间、给公司创造效益、评估达到营收目标所需人力成本的基础。考勤的处理是否智能便捷与否，成为企业优化人力成本的核心。当工厂有几百上千人、连锁企业规模达到几十家甚至上百家的时候，传统考勤打卡签到的方式只能满足单个部门、门店的考勤管理，导致各个门店各自为政，总部HR很难看到门店关于员工出勤以及业务的具体情况，不利于企业的进一步发展。诚展考勤易的考…