洞察观点

    诚展客户售后管理软件的价值(为什么要用管理软件，诚展软件能做什么，诚展软件的用处，管理软件的优点)： 我们很多中小企业的老板，其实对于有不少不大的公司，愿意花几千，几万，十几万，几十万来购买或定制软件感到不解， 当听到某某人或某公司花几万或十几万弄了个软件来管理，心里都在想，这人钱多没地方花。其实对于这样的人才是有远见有想法的， 对于发展状大成功率都是很高的。信息化管理对于商业管理是非常重…

随着中国加入世贸，越来越多的企业开始重视自身的管理，尤其是在这知识经济时代，人力资本在企业中显得越来越重要，人力资源管理在企业中的地位得到了极大的提升。越来越多的公司考虑利用软件来实现公司的信息化管理，从而有效的利用公司的人力资源，为公司创造效益。　　　　现今，当我们的HR经理面对HR软件市场时，发现软件供应商参差不穷，软件版本众多，高中低档产品都有，有几十万、十几万一套的，也有几千元的，甚至还有…

一、考勤机的种类及优缺点    作考勤用的机器主要有以下三种：1.机械打卡种（机械与电子相结合）优点：简单直观，无须计算机知识，价格相对较低,安装简单方便，人事文员操作也比较简单，只要把员工的考勤记录作统计就可以，是属于一看就明白型。（办公用品商店有售）。缺点：统计烦琐，要月月投资，且月底要人工统计报表，很麻烦。（插卡口易受破坏）。适用范围：这种考勤机只能适用于不到100的小型公司。 2．感应卡考…

许多公司购买电脑考勤系统时，只是考虑用来代替纸卡机，在打卡的速度上，以及公司形象上有所提高，有的公司更是没有目的，只是觉得，现在很多公司都用“刷卡”了，买一个回来“跟上时代的进步”。于是，就找上几家来对比一下价格，选一个价格便宜的就上马。安装下来后开始打卡，发现不像“想象中”的那么方便，计算出来的考勤结果以及薪资结果完全“牛头不对马嘴”，于是，告诉系统提供商修改软件，但是，改来改去，几个月、一年过…

在知识经济时代，企业利用其一切资源确保其生存和发展，对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，流失了核心员工，中小企业就失去了灵魂和实质，更不用谈发展壮大了。 改革开放以来，我国中小企业发展迅速，但是人才流失成为影响企业发展的大问题。人才流失的原因涉及人力资源管理的很多方面，但是薪酬问题一直是人才流失的重要原因之一。某…

人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工，这就是员工离职的232原则。 第一个”2″即两周。为什么员工到公司两周就辞职不干了？百分之百的原因是招聘时欺骗了他，在公司工作了2周，基本的一些情况他已了解了…

一、 考核目的：为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。二、 考核范围：全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。三、 考核原则：3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。四、 考核公式及其换算比例：4…

随着时代的推进，不仅考勤的方式发生了改变，就连企业和劳动者对待考勤的态度也发生了巨大的变化，尤其是互联网兴起，大多数的互联网公司出现了不打卡、无考勤以及弹性工作时间等一系列的变革，考勤似乎已经不那么重要了，甚至有了“打卡考勤是最垃圾的管理”，“每天盯考勤是人力资源部无能的表现”等一系列的言论。 考勤真的已经被互联网的时代大潮拍死在沙滩上了吗？真的已经变成了最垃圾的管理了吗？对于这件事，似乎我们并没…

IDG 的同学告诉我在座有很多都是在创业的 CEO，或是在公司的高管。我自己最近感受特别强烈的一个点——CEO 的角色就像一个能量充电站，我的工作就是干这个的。 因为我发现，当我的团队慢慢运转起来以后，越来越多具体的事务不再需要我了。只有在一件事情上他们会需要我，就是在觉得特别痛苦、迷茫、没有力气的时候，他们会来找我聊，他们会告诉我碰到了什么问题，我迅速开动脑筋，帮他想办法。但我后来发现他们也不是…

企业的HR存在考勤管理数据核查统计工作量大、业务处理繁琐费时，承担着一旦数据存在误差，员工会长期对HR部门存在不信任感，容易与员工产生摩擦。为了解决这些问题，相信绝大多数的企业也想到了通过考勤管理软件系统来解决这些问题，可使用的情况却不尽如人意，在考勤管理软件系统上线后，企业HR往往会发现只有在数据采集上实现了信息化，但对于排班异常以及加班单、请假单的数据统计分析核算上还是需要大量的手工核算，乃至…