【考勤管理干货】考勤打卡是公司规范管理员工的最佳办法

公司员工管理不是靠着考勤打卡，KPI等制度就可以将人管理好的。管理好人，靠的是老板的人格魅力。 ——常忘考勤打卡的员工为自己找的借口
1、查询四月考勤记录
今天去查4月份的考勤记录，发现自己有11天缺勤，这11天，不是忘了打上班卡，就是忘了打下班卡。我顿时傻了眼，这个月工资几乎扣没了。内心一顿崩溃，这个月加班最多，每天早出晚归的。真是冤！
2、怀念前任公司
想起前任公司，上下班不打卡，早会每个人简单说下昨天干什么，今天计划干什么。平时也没有什么行政方面的形式，老板非常和蔼，技术也很强。很多同事都自愿加班，即使是周末，半夜，产品发生BUG，同事们都乐意来公司解决。而且几乎没有同事离职，很多同事跟着老板干了7-8年。

那时的我工作也非常的有激情，每天都期待去公司上班。平时的生活中都会很用心的去观察，去体验产品，来积累灵感和发现需求。如果工作中的事情没有做好，或是没有做完，晚上睡觉都不安心。

现在的公司，上下班要打卡，公司等级森严，每个月都还有KPI。而且员工流动性非常大。年初的时候，走了许多的人。我现在还是有点小后悔，前任公司真的很好，以前是没有对比，身在福中不知福。
3、管理艺术
我记得有看过一篇文章，观点是：公司如果需要依赖考勤打卡来管理员工，那就是走向衰落的开始。特别是互联网创业公司，都是20-99人的小团队，如果都需要靠打卡来管理员工的考勤，那就说明这些员工他们不是以一颗创业的心来上班的。
在一个公司里，不是靠着打卡，KPI等制度就可以将人管理好的。管理好人，靠的是老板的人格魅力。大家相信老板，愿意全身心替老板做事。
打卡考勤，只能说明这个员工呆在公司，并不能说明这个员工在用心工作。我看公司很多员工上班的时候打游戏呀，吃东西，有时一上午都没看到人。真正好的管理者，不是去用所谓的制度约束人，而是通过自己的人格魅力，增强员工的凝聚力。所以说管理是一门艺术。
今天本来是要继续写我的第一性原理思维模型的。但是需要整理我这11天工作的成果以此来证明我在真正上班，所以就没有时间写了。
写这篇文章，也是给自己提个醒。在公司上班不要这么大大咧咧，该打卡还是要打卡，做个严谨的人。不要给人事留下不好的印象，影响自己的KPI和收入。这是公司的制度，必须要遵守。假如哪天我自己开公司了，我可以不要打卡制度。

考勤打卡有利于公司的管理,可以一定程度上减少迟到、早退和旷工的情况.

来源： 吴谦

目前苏州诚展软件旗下的考勤易开发的考勤管理系统已成功应用在全国多家内资、外资企业，帮助企业HR在人事管理、考勤管理、就餐宿舍管理、培训管理、排班调班,控制加班工时,精准计算各类考勤工时、年假计算、工资计算、新版个人所得税计算、工资项目、高温费补贴和社保公积金扣款比例，详情可查看诚展考勤管理系统介绍：