【诚展考勤绩效】HR应该把绩效管理当考勤那样重视起来

【懒蚂蚁效应：懒于杂务，才能勤于动脑】
生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展，“懒蚂蚁”则“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦查到的新的食物源转移。

【助你成功的4种思维】
1）学徒思维：作为学徒需要大量的经验来填实自己；
2）海绵思维：我们就要大量的吸收别人的经验为自己所用；
3）空杯思维：倒进去什么它就装什么，空杯就是装载的过程；
4）归零思维：把自己当成初学者，将原来环境里熟悉、习惯、喜欢的东西放下，然后从零开始。

【俞敏洪：输不起，就赢不了】
一个输不起的人不可能有大赢，一个输不起的教育不可能是真正的教育。中国每个人都想赢，高考不断刷新分数线，但却把综合能力、素质和对生命的热爱丢了很多，也把对社会的理解和参与能力丢了。输不起就赢不了。

【像抓考勤那样抓绩效管理】
1、明确绩效管理是关系公司发展的大事
2、明确绩效管理是经理的日常工作重点
3、明确经理在绩效管理中应该扮演的角色和要做的事情
4、明确绩效沟通的重要性
5、明确绩效反馈的重要性
6、明确绩效管理系统诊断的重要性。

【HR经典理论】它表现在两方面：
一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入团队中，给那些固步自封的懒惰员工和官僚带来竞争压力，唤起“沙丁鱼”们的生存意识和求胜心。
二是要不断地引进新技术、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存和适应能力。

【企业选人是讲求“实用性”还是储备人才？】
不同目的有不同的招聘策略。前者主要针对社会上有工作经验的人开展，要求应聘者有工作经验、上岗后经过短期工作熟悉即能胜任工作；后者主要针对高校应届毕业生开展，着眼于应聘者发展潜力，看经过几年的培养，是否可以在将来用人的时候发挥作用